\t\t\t\t\t\t<\/p><\/div>\n<\/p><\/div> \t\t\t\t\tPresiden global Tujuh Untuk Semua Umat Manusia Sacha Gomez de Zamora Ford<\/span><\/p>\n \t\t\t\t\t\t\t\t\tAtas perkenan Tujuh Untuk Seluruh Umat Manusia<\/cite><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n \n \tTempat seluas 750 kaki persegi ini merupakan real estat utama di 215 Rue Saint Honor\u00e9, yang terletak di antara Balenciaga dan Dior, meskipun komitmen tersebut hanya berlaku selama dua tahun karena mereka merombak konsep ritel jangka panjang global mereka. Menampilkan kayu hangat dan kursi lapis lazuli dari seniman Pablo Octavio.<\/p>\n \n \t\u201cItu semua adalah bagian dari perjalanan untuk menjadi relevan dalam bisnis fashion,\u201d katanya. \u201cAnda berada di lokasi fesyen dan ini tentang berbagi, baik secara internal kepada tim kami maupun secara eksternal kepada dunia, bahwa kami sedang dalam proses untuk mencapainya.\u201d<\/p>\n \n \tMenghadirkan model Devon Lee Carlson untuk kampanye musim gugur 2024 adalah langkah pertama Ford dalam menciptakan kode visual baru. Dia juga merekrut direktur kreatif baru yang namanya masih dirahasiakan. Ford hanya akan membocorkan bahwa desainernya berasal dari \u201cruang non-denim\u201d yang tidak memiliki pengalaman dalam kategori tersebut dan sedang mencoba memikirkan kembali semuanya.<\/p>\n \n \t\u201cJika Anda ingin mengubah merek dari merek denim menjadi fashion yang berpusat pada denim, Anda memerlukan perspektif yang berbeda,\u201d ujarnya. Ini bukan hanya tentang mengubah produk; ini tentang menciptakan ekosistem kreatif di sekitar merek yang tidak akan mengasingkan generasi milenial berkantong tebal yang merupakan demografi inti merek sekaligus menarik bagi generasi berikutnya.<\/p>\n \n \t\u201cKami memiliki pekerjaan yang harus dilakukan dalam hal relevansi merek, dalam hal produk, dan dalam hal untuk lebih menarik dan memuaskan pelanggan kami,\u201d katanya.<\/p>\n \n \tRata-rata konsumen tidak terlalu membedakan antara denim high street dan high-end, sehingga sulit untuk menonjol di pasar yang padat dan membangun loyalitas merek, Ford menegaskan.<\/p>\n \n \tNamun, beberapa pesaing utamanya kurang dikenal mereknya di luar AS, sementara Seven For All Mankind memiliki lebih dari 100 toko di seluruh dunia baik melalui model kepemilikan langsung maupun waralaba, termasuk gerai di pasar yang beragam seperti Hong Kong, Meksiko, dan Brasil, antara lain. . Saat ini terdapat 12 toko harga penuh di Eropa dan 25 di Amerika<\/p>\n \n \t\u201cKami pada dasarnya meliput dunia dari sudut pandang merek. Kami adalah merek paling terkenal secara global,\u201d katanya. Merek tersebut melampaui penjualan bersih $210 juta pada tahun 2023, kata Ford.<\/p>\n \n \tLangkah pertamanya di C-suite adalah menyatukan kekuatan independen Eropa dan AS untuk menciptakan organisasi global dengan tujuan yang selaras dan kalender musiman yang lebih terkoordinasi.<\/p>\n \n \tMeskipun lahir di LA, merek ini sekarang berkantor pusat di Swiss, dengan penjualan, pemasaran, ritel di New York, e-commerce, dan ritel tambahan di LA Seven For All Mankind berada di bawah payung Delta Galil, yang membeli perusahaan tersebut bersama dengan Merek Ella Moss dan Splendid dari VF Corp. dengan nilai gabungan $120 juta pada tahun 2016.<\/p>\n \n \tPerusahaan sedang dalam proses penandatanganan firma arsitektur baru yang akan ditugaskan untuk menyatukan dan meningkatkan konsep interior merek tersebut. Ford ingin ruang memiliki kode inti sambil beradaptasi dengan lokasi yang berbeda, seperti yang dilakukan Jonathan Anderson dengan ritel Loewe di seluruh dunia.<\/p>\n \n \t\u201cKami adalah organisasi yang selama ini sangat transaksional. Kita harus menambahkan pengalamannya,\u201d katanya.<\/p>\n \t\t\t\t\t\t \t\t\t\t\tTampilan dari koleksi musim semi 2025 mendatang.<\/span><\/p>\n<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n \n \tKetika merek ini menyatukan citra barunya, mereka tidak ingin membuka lebih banyak toko melainkan menggandakan luas toko dan meningkatkan toko-toko yang ada di wilayah pemasaran utama termasuk Milan, London, New York dan LA, sebelum menjelajahi wilayah baru. Kemudian dia berencana memperkuat kehadiran mereka di Tiongkok daratan dan pada akhirnya memperluas jangkauannya ke Jepang dan Korea Selatan.<\/p>\n \n \tSeven For All Mankind akan mempertahankan harga $200 hingga $250 untuk penawaran intinya, dan mengembangkan lebih banyak lini produk premium dengan penceritaan yang lebih mendalam. \u201cIni tentang menjangkau para pembuat selera, dan para pembuat selera cenderung menyukai produk yang bagus. Produk bagus cenderung mahal,\u201d katanya tentang penawaran yang akan datang. Ini mewakili investasi mereka dalam mengembangkan pakaian siap pakai; perusahaan telah menggandakan pilihannya dalam kategori tersebut untuk musim gugur 2024. <\/p>\n \n \tMenantikan musim semi 2025, tampilannya meliputi jeans bertabur, gaun berkancing putih bersih, dan jas hujan dengan fokus klasik modern.<\/p>\n \n \tMereka juga akan memperluas bisnisnya lebih jauh ke bidang kulit termasuk jaket, serta aksesoris termasuk sepatu dan tas. Harganya akan terjangkau, katanya, karena di dunia dengan tas seharga $5.000, \u201cAnda meninggalkan banyak konsumen biasa.\u201d<\/p>\n \n \tFord berkeinginan untuk menemukan kembali mereknya, bukan mengulang kembali gaya lama pada masa kejayaannya di awal tahun 2000an.<\/p>\n \n \t\u201cKami tidak memainkan nostalgia dalam arti atau bentuk apa pun,\u201d katanya. \u201cAnda dapat memanfaatkan sejarah Anda, dan itu bagus; kita harus membuat konsumen menyukai (merek) dan itu tidak melalui replikasi.\u201d<\/p>\n \n \tUmpan balik awal dari pembeli terhadap arah baru ini positif, kata Ford. \u201cDari perspektif keseluruhan, Anda harus membangun kredibilitas dari waktu ke waktu dan musim. Jadi itu sebabnya kami menggunakan toko kami untuk mempercepat dan berbicara langsung dengan konsumen, dan kemudian grosir akan datang setelahnya.\u201d<\/p>\n<\/div>\n![\"\"](\"https:\/\/wwd.com\/wp-content\/uploads\/2024\/09\/7FAM_1.jpg?w=200\")
<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>